僅僅過去不到3個月，張近東就再次升級瞭開店目標。蘇寧的 胃口 越來越大，底氣究竟從何而來？
今年國慶節期間，蘇寧控股集團董事長張近東喊出2018年開店5000傢的目標，引發瞭社會各界的熱議。隨後在一次采訪中，張近東記者講瞭個故事：一隻松鼠在海邊玩耍，海浪打來，松鼠嚇得大叫 海嘯來瞭 ， 那是因為松鼠沒有見過海浪，台中東區月子中心評價換做大象就不會，可以趁機洗個澡。
經過8年轉型，目前蘇寧已經形成瞭 一大（蘇寧易購廣場）、多專（蘇寧雲店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧汽車超市）、兩小（蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店） 的業態產品族群。
在專業店方面，蘇寧的拳頭展品是蘇寧易購雲店。對於一些商業體量和區位較大較好的傳統電器店，蘇寧一方面把傢電3C、生活電器品類進行優化、集中，另一方面進行衍生品的拓展，如傢居生活、建材和金融服務、影視文化等。 我們還進行新業態的升級配套，像無人店、AI購物、智能傢居和會員活動，都在這些店面裡進行呈現。 孫為民表示，未來3年，蘇寧易購雲店將開到2000傢。
業態3D打印機+誠意賦能打動地產商
單單是蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店、蘇寧易購雲店，加起來總數就達到20000傢。更不用說蘇寧易購廣場、紅孩子、蘇鮮生等其他業態瞭。
一起算算賬，蘇寧20000傢門店怎麼來
蘇寧3年20000傢店是怎麼來的？蘇寧PPT首次公開詳細擴張計劃
來源：中國網 編輯：曹陽
據孫為民介紹，蘇寧易購縣鎮店主要佈局在欠發達縣級城市和相對發達的鄉鎮市場。如今縣鎮店有瞭新的內涵，蘇寧計劃在今後3年時間裡，通過帶動當地貧困戶就業、農產品上行，起到精準扶貧的作用。
中國經濟新聞網 2017-台中西區月子中心介紹12-21 16:39:46
在眾多業態產品中，蘇寧將要大力推進蘇寧小店和蘇寧易購縣鎮店的佈局。蘇寧雲商副董事長孫為民表示，蘇寧小店不是傳統意義上的便利店， 我們希望把小店佈局居民小區裡，核心的商品類目圍繞著一日三餐來打造，提供半徑500米15分鐘送達服務。同時，把蘇寧易購線上平臺打通，把金融理財、生活繳費等增值服務在小區紮根。
（圖：12月19日，蘇寧召開 萬物互聯 生態共享 智慧零售大開發戰略暨合作夥伴簽約大會，圖為嘉賓正在參台中西區產後月子中心觀蘇寧展臺。）
蘇寧的底氣，還來源於地產界大半壁江山的支持。據瞭解，12月19日的戰略發佈會，吸引瞭地產界大半壁江山匯聚蘇寧。2016年銷售過千億的中國房企，有8成在現場；國內房地產TOP100企業、商業地產TOP100企業中各有6成左右的企業出席。
蘇寧控股集團董事長張近東在發佈會上表示，蘇寧已經建立起一整套智慧零售的系統解決方案，將根據不同的線下物業需求，提供各台中北屯區月子中心類定制化的業態模式。
(圖：蘇寧控股集團董事長張台中南區月子中心近東發表主題演講)
這就像各位手裡的手機，如果各位的商業實體是手機硬件，那麼，蘇寧的智慧零售解決方案就是方便快捷的操作系統和量身定制的APP應用。 發佈會上，張近東用瞭一個比喻形象地說明瞭蘇寧的智慧零售。
蘇寧雲商集團副董事長孫為民進一步解釋稱，與過去的 組建並購 模式相比，蘇寧新的大開發戰略多瞭一個 聯 字。 聯 不僅僅是互聯網技術的滲透，實際上是蘇寧在整個開發模式、開發手段、開發思路上的新飛躍。
現在，蘇寧的視野更加廣闊，包括開發商、物業管理公司、社會各類的品牌生產商，以及地方政府都可以與蘇寧聯合。除瞭 一大、多專、兩小 共10種業態之外，蘇寧還可以通過資金、基金、資本等方式與合作夥伴進行差異化的合作。此外，蘇寧的物流雲、數據雲、金融雲資源都會向外界開放，蘇寧全產業資源也會與合作夥伴共享，達成生態戰略級的合作。
12月19日，蘇寧召開 萬物互聯 生態共享 智慧零售大開發戰略暨合作夥伴簽約儀式。在本次發佈會上，蘇寧宣佈未來3年門店數量將達到約20000傢。
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